Mirek Černý | Datový rádce
Mirek Černý | Datový rádce
Seniorní odborný pohled na datové problémy, BI projekty, reporting, datovou architekturu a rozhodování nad klíčovými čísly.
Pomohu vám rychleji pochopit situaci, pojmenovat skutečný problém, vyhodnotit možnosti a zvolit další krok, který dává smysl obchodně, datově i organizačně.
Nezávislý seniorní názor na vaši datovou, BI nebo reportingovou situaci.
Doporučení, jak bych k dané situaci přistoupil — věcně, prakticky a s ohledem na vaše cíle, omezení a rozhodovací kontext.
Jasnější rozlišení, zda je téma hlavně v datech, reportingu, metrikách, architektuře, zadání, dodavateli, procesu nebo interpretaci.
Pojmenovaná rizika, slabá místa a otázky, které by neměly zůstat skryté před dalším rozhodnutím.
Lepší rámec pro diskusi s vedením, interním týmem nebo dodavatelem.
Věcný pohled na možné varianty dalšího postupu, jejich rizika a praktické dopady.
Vhodné pro situace, kdy potřebujete rychle probrat konkrétní téma a získat nezávislý odborný názor.
Může jít například o:
posouzení směru BI projektu,
konzultaci reportingu nebo dashboardu,
diskusi nad datovým skladem nebo datovým modelem,
přípravu na jednání s dodavatelem,
rozbor konkrétního datového problému,
rychlé ověření, zda uvažovaný nebo už rozběhnutý postup dává smysl.
Cena: 7 000 Kč / hod.
Obvyklý formát: online konzultace nebo osobní setkání podle povahy tématu.
Strukturovaný konzultační balíček pro situace, kdy jednorázový call nestačí, ale zatím není potřeba otevírat velký projekt.
Během tří setkání společně projdeme problém, kontext, rizika, varianty řešení a můj odborný názor na vhodný postup ve vaší situaci.
Vhodné například pro:
rozběh nového BI nebo datového projektu,
revizi připravovaného zadání,
vyhodnocení návrhu od dodavatele,
ujasnění příčin potíží v reportingu,
narovnání směru u už rozběhnutého projektu,
rozhodnutí mezi několika variantami řešení,
přípravu další fáze projektu.
Cena balíčku: 70 000 Kč / 12 hodin / 3 setkání
Výstupem bývá stručné shrnutí situace, věcný pohled na možné řešení, klíčová rizika, doporučené priority nebo otázky, které je potřeba před dalším rozhodnutím ověřit.
Pravidelná seniorní poradenská role pro firmy, které chtějí mít po ruce zkušeného datového experta pro rozhodování o datech, BI, reportingu a datových projektech.
Tato forma spolupráce je vhodná, když potřebujete průběžně konzultovat směr, připomínkovat návrhy, účastnit se vybraných schůzek, propojovat pohled byznysu a IT nebo pravidelně korigovat datové a BI iniciativy.
Typicky pomáhám:
konzultovat směr datových a BI projektů,
připomínkovat zadání, návrhy a rozhodnutí,
účastnit se vybraných manažerských nebo projektových schůzek,
upozorňovat na rizika v datech, metrikách, reportingu a architektuře,
pomáhat s komunikací mezi byznysem, IT a dodavateli,
přinášet seniorní datový pohled tam, kde ho interní tým nemá k dispozici.
Cena: od 100 000 Kč / měsíc
Typický rozsah: přibližně 1 den týdně, tedy ekvivalent 32 hodin mojí práce měsíčně.
Jde o vyhrazenou časovou i mentální kapacitu pro daný měsíc. Nevyužitá kapacita se nepřevádí do dalších měsíců.
Reporting a BI
Datové projekty
Datový sklad a architektura
Klíčová čísla a význam dat
Týmy, dodavatelé a řízení
U menších a dobře ohraničených témat může konzultace přímo vyřešit konkrétní problém: rozseknout nejasnost v reportingu, upravit pohled na metriku, nasměrovat dashboard, pojmenovat chybu v návrhu nebo rozhodnout, kudy dál.
U složitějších témat bývá přínosem hlavně rychlé zpřehlednění situace, seniorní názor a jasnější směr pro další rozhodnutí.
Po konzultaci nebo poradenské spolupráci typicky získáte:
vyřešení konkrétních dílčích otázek, pokud jsou dostatečně ohraničené,
jasnější pojmenování tématu, které je potřeba řešit,
lepší rozlišení, co je podstatné a co je jen doprovodný šum,
nezávislý seniorní pohled na směr, rizika a možné varianty,
odborný názor na vhodný postup ve vaší situaci,
pojmenování otázek, které je potřeba ověřit před dalším rozhodnutím,
včasné upozornění na rizika v datech, metrikách, architektuře nebo zadání,
lepší rámec pro diskusi s vedením, IT, controllingem, datovým týmem nebo dodavatelem.
Podle situace může být výsledkem také krátké shrnutí, komentář k návrhu, seznam otázek k ověření nebo podklad pro další rozhodnutí. Tyto materiály ale nejsou cílem samy o sobě. Důležité je, aby konzultace reálně pomohla: vyřešila, co vyřešit jde, a u větších témat jasněji ukázala, co má smysl řešit dál.
1. Stručně popíšete situaci
Stačí popsat, co řešíte, v jakém jste kontextu a proč je to pro vás důležité.
2. Domluvíme vhodný rámec
Podle tématu se domluvíme, zda dává smysl jednorázová konzultace, konzultační balíček nebo pravidelná poradenská role.
3. Jdeme k podstatě
Na schůzkách se soustředíme na pochopení problému, rozhodovací kontext, rizika, varianty řešení a odborný názor na vhodný postup.
4. Získáte lepší podklad pro rozhodnutí
Výsledkem má být větší přehled, lépe pojmenovaná rizika a použitelný seniorní názor, se kterým můžete dál pracovat. Rozhodnutí zůstává na vás.
| Forma spolupráce | Rozsah | Cena |
| Jednorázová konzultace | podle potřeby | 7 000 Kč / hod. |
| Konzultace problému / projektu | 12 hodin / 3 setkání | 70 000 Kč |
| Externí Data Advisor | typicky 1 den týdně / 32 hodin měsíčně | od 100 000 Kč / měsíc |
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
U Externího Data Advisora jde o vyhrazenou časovou i mentální kapacitu pro daný měsíc. Nevyužitá kapacita se nepřevádí do dalších měsíců.
U osobních setkání mimo Prahu nebo rozsáhlejší přípravy se podmínky domlouvají podle konkrétní situace.
Pošlete mi stručný popis situace. Společně si ujasníme, zda dává smysl jednorázová konzultace, konzultační balíček nebo pravidelná poradenská role.
Mirek Černý
Datový rádce
